世界杯半决赛直播

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从CBA揭幕战开始 郭士强又该忙碌起来了

时间匀速向前。爱知·名古屋亚运会闭幕已12天，亚运会男篮比赛更是结束26天了，2026-27赛季CBA联赛揭幕战则在今日打响。

新赛季的CBA，有球员换队，赵嘉仁、赵嘉义兄弟都有了新东家，王岚嵚从辽宁去到了山东；有教练更迭，杜锋、许利民、郑永刚、张德贵指导等都转任了总教练，潘江、张庆鹏、钟诚指导等则暂离主教练岗位。

新赛季京沪争霸也好，群雄逐鹿也罢，有待常规赛一轮一轮的去观察。但可以肯定的是，从揭幕战开始，中国男篮主教练郭士强和他的教练组就又该忙碌起来了，在男篮亚运收获第四名后，郭士强指导就已明确表态：“中国男篮的大门永远向所有人打开，下个窗口期，要看前八轮联赛的情况来选人，我相信会有新的人员补充进来。”

没错，尽管揭幕战今日才开打，但20天后，中国男篮又该集结备战世亚预了。说郭指导又该忙碌起来了可能并不太对，因为他可能根本就没有歇。亚运一结束，男篮需要全方位总结、剖析问题根源，为未来比赛做好准备了，哪有时间歇。

无论如何，世亚预下个窗口期，郭士强指导会继续是中国男篮的主教练。我们不是要继续纠结为什么男篮就是不换帅，而是想聊点别的，虽然话题还是离不开教练。

还记否，亚运会半决赛，中国男篮耻辱性惨败日本二队之后，除了“郭士强下课”的声音外，日本亚运队教练吉本泰辅的经历也一度成为舆论焦点。

吉本泰辅没有打过职业篮球，从篮网的录像分析员开始，一步步从最底层的实习生，爬到了教练组，成为锡伯杜的心腹，最后成了有独自执教能力的主教练。

吉本泰辅的故事不再赘述，简化成一句话：日本能用、敢用没有职业球员经历的教练，我们呢？为什么我们会这么在意日本队有没打过职业篮球的吉本泰辅？

因为这是我们没见过的现象。我们的教练，几乎都是从退役球员，尤其是前国手和名宿堆里挑出来的……问题不在于教练是不是名宿，而是过去三十年里，本土主教练的人才来源几乎没有发生变化。

2009年，中国篮协曾做过尝试，用推荐+自荐+公开竞聘的方式选择男篮主教练。最初有九名教练进入推荐范围，最后留下王非、李春江、闵鹿蕾和郭士强四名候选人。宫鲁鸣被推荐，但他本人选择退出竞聘。

这次选帅模式看起来往“开放”踏出了一步，可候选人却仍然全部来自专业队、职业联赛和前国手构成的传统圈层。

当时有教练私下说过，名单其实还是经过篮协过滤后才放出来的。甚至连闵鹿蕾都说，他那时候联赛带队连季后赛都没进，最后居然还进了候选名单？所以闵鹿蕾指导去竞聘，有内部人这么说，“只是属于奉旨参加罢了”。他本人接受采访时也说，“有些话不太好说”。

2017年，姚明搞起了红蓝双国家队模式，两队主教练各带不同阵容人马，竞争上岗。尽管当时都说这是制度创新，但红蓝两队的主教练，一个杜锋，一个李楠，还是没跳出这个圈子。

其实，我们也从来没跳出过这个圈子。从最早的钱澄海指导，是中国男篮队长退役后当国家队教练，到现在的郭士强，都是有过专业队或者职业联赛经历的前球员。

非要说有特殊的例子，也许1989年带队拿下亚锦赛冠军的孙邦指导，严格意义下不属于“前职业球员”。当教练前他在南京军区打球，那属于体工队范畴，他没打过国家队，那时候也还没有市场化职业球队的概念。

2022年，中国篮协公布过《国家队教练员选拔办法》，当时为什么要推这个《办法》呢？

选人的时候，你觉得这个好，我觉得这个好，怎么才能让大家达成共识呢？那就打分呗！就算选出来的人，最后你不满意，那我也有依据——我们是按照规则来的。

这个《办法》把五人制国家队主教练的量化评价分成两大部分：执教经历占35%，执教成绩占65%。

担任过国家队主教练可以得到20分。带过国奥队、CBA或WCBA俱乐部、全运会成年队可以得到10分。国家队、国奥队助教经历也可以得到相应分数。剩下的分数来自奥运会、世界杯、亚洲比赛、CBA和全运会成绩。

虽然五人制主教练的评分规则里，没有说拥有球员经历能加分。但是，三人篮球主教练的评价标准里，明确给“本人运动经历”和“本人运动成绩”设置了权重，而且，有8年及以上篮球专业队或职业队运动经历，能加最高的12分。

说回五人篮球，从规则表面看，教练的岗位并没有对非职业球员关闭大门。但我们都清楚，在中国篮坛很长时间的语境里，这几乎是个不可能的事……

要成为国家队主帅候选人，首先要有国家队、国奥队、CBA俱乐部或者全运会球队，诸如此类的有说服力的执教经历，这是写在规则里的，对吧？但是，一个没有职业球员背景的年轻教练，怎样得到第一个青年队岗位？怎样进入CBA教练组？怎样获得独立带队的机会？

没有岗位，就没有履历。没有履历，就进不了人才库。进不了人才库，就很难获得更高级别的岗位。

这也解释了一个看似矛盾的现象：中国篮协要求国家队主教练具备国际前沿的技战术理念、创新思维，以及理解世界篮球趋势的能力，但实际候选人，却一直以来都主要来自单一的内部培养路径。

制度在终点寻找多样化能力，可是，人才管道在起点，就已经把大部分不同背景的人挡在外面了？

当然，不是说，国家队主帅就不该选名宿。

选名宿天然有好处，他们曾经是高水平球员，本身就有威望，在国家队这种在某个时段把天南海北的人聚集在一起的短期团队，威望本身就是一种快速团结球队的管理资源。

甚至说他们也不是缺乏能力，比如大家现在批评的郭指导，作为一名教练，经常熬深夜研究录像的他，刻苦程度绝对是不用说的，2025年亚洲杯带队救火的亚军，也完全能说明他其实是有水平的。

而且，前国手本身就很清楚，代表国家队出征打比赛背负着怎样的责任和意义，更能提高团队的凝聚力。

但这是加分项，不该是必选项。

名宿成为教练并不是问题。真正的问题是，当球员履历从一项优势变成事实上的入场券时，好像池子里，就只有这几个人可选了……

他们可能会用不同的战术，不同的用人轮换，但他们都来自同一个联赛，换句话讲，不管是打球还是执教，他们都在同一个环境里，知识来源和人际网络，其实高度相似。

吉本泰辅带着日本二队打赢我们，值得我们伤心，也值得我们上心。

没有职业球员履历的人，也可以通过一条足够长、足够专业的道路，以执教能力的高低成长为国家队主教练，即便他只是临时客串亚运会而已。

中国什么时候才能出来我们自己的“吉本泰辅”呢？

前文说过，新赛季，钟诚指导不再担任吉林男篮主帅，接替他的人是少帅李昂。

李昂没有职业球员的经历，他是清华大学数学系出来的高材生，后来到哥伦比亚大学读体育管理，和吉本一样，从大学球队实习岗位做起。回国后，他在北京首钢参与青训、预备队和一线队的工作，后来又去了NBA发展联盟当助理教练。

他曾经谈过一个问题：自己当年为什么要去美国？

因为在国内，没有职业球员经历的人，真的很难进入教练行业……

所以，我们也不是完全没有人才。但这样的人才，要怎么才能充分被选材的系统看见呢？

并不是说，我们一定要证明名宿和学院派谁更好，也没有说学院派一定就是我们的答案。但如果十年之后，男篮主帅候选名单仍然只是另一批刚刚退役的前国手，那么中国篮球再怎么换教练，很可能也还是在原地踏步？

一个健康、向上的篮球体系，它只需要让打过职业联赛的人、录像师、训练师等等，都能凭自身的专业能力，得到匹配的机会。当这些人被允许在同一条赛道上竞争，中国男篮，也许才算真正有了重新站起来的底气吧？

时间不等人，时间又可以培养人，又一个CBA赛季开始，以城为名，也以诚为名。

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（文/brad）